WhatsApp es la forma más rápida de decir algo.Y la más rápida de perderlo.

Azulo es el Virtual Desk para hoteles, y funciona dentro de WhatsApp. El Desk que nadie ve, ese que tu equipo sostiene a base de memoria y buena voluntad, pasa a tener responsable, estado, relevo y pruebas. Y nadie sale de WhatsApp para conseguirlos.

14 días gratis. Personal ilimitado en todos los planes. No cobramos por cabeza.

Desk activo

Marta Ferreira

WhatsApp · Hab. 412 · Llega 22:40

Hola, llegamos tarde en tren. ¿Hay aparcamiento? ¿Podemos hacer el check-in igual?

Recepción está abierta toda la noche, así que llegar tarde no es problema. El aparcamiento está en la plaza de detrás del hotel, 18 EUR la noche. ¿Te reservo una plaza?

Respondido por el Desk

Sí, por favor. Y el aire de la 412 no enfría.

Retenido para que responda Elena. El Desk no improvisa con una queja.

Esperando a recepción, 40 segundos

Dos peticiones, registradas, sin que nadie las escriba

Reservar plaza de aparcamiento

#4820Plaza · Llegada 22:40
AsignadaRecepciónDerivado por el Desk
ELElena, recepción

El aire acondicionado no enfría

Urgente
#4821Hab. 412 · Split
AsignadaMantenimientoDerivado por el Desk

3ª avería de este split desde abril

YMYusuf, mantenimiento

El Desk respondió lo del aparcamiento en el idioma de la huésped, retuvo la queja para una persona y convirtió las dos cosas en trabajo con responsable.

Dos desks y el puente entre ellos. Eso es todo el producto.

Hoteles y operadores con los que hemos trabajado

  • Mövenpick
  • Marchica Lagoon Resort
  • Michlifen Resort & Golf
  • Kenzi Hotels Group
  • RATP Dev

Hostelería y transporte, hoteles sueltos y grupos. Sectores distintos, el mismo problema: trabajo que entra como un mensaje y se va sin dejar rastro.

El problema que ya tienes

WhatsApp es rápido. Lo que no tiene es memoria.

Nadie los recopila. Salen solos del trabajo.

Hotel · Grupo de personal

Recepción

La 412 dice que el aire no va

21:06

Mantenimiento

👍

21:44

Recepción

¿Alguien lleva la 412?

22:31

Turno de noche

acabo de entrar, ¿qué pasa con la 412?

22:33

Recepción

¿?

07:15

Aquí no hay ningún culpable. Sencillamente, en este hilo no hay nada que sea responsabilidad de nadie.

  • El huésped pregunta dos veces.
  • La respuesta salió, pero la petición no es de nadie.
  • El turno siguiente no se entera de nada.
  • Recepción vuelve a llamar a pisos.
  • La queja se atendió, pero nunca se cerró.
  • El director se entera por la reseña.

Lo que cuesta un mensaje perdido

El grupo de WhatsApp es gratis. La forma en que falla, no.

Tres costes. Ninguno aparece en una factura.

  1. 01

    Estás pagando a gente formada para que haga de buscador

    40 preguntas repetidas al día, tres minutos cada una, son dos horas de nómina antes de comer. Cuéntalas mañana por la mañana.

    El horario del desayuno. La contraseña del wifi. Dónde aparcar. Cada una de esas preguntas aparta a alguien de recepción de la persona que tiene delante, y cada una tiene la misma respuesta que ayer.

  2. 02

    Un mensaje sin leer es una petición sin registrar

    Coge las peticiones a las que habrías dicho que sí el mes pasado y multiplícalas por lo que valía cada una. Ese número no está en ningún informe que recibas hoy.

    Una salida tardía, una mesa para dos, una hora de spa. El huésped lo pide una vez, se le pasan tres mensajes por encima y deja de insistir sin decir nada. Nadie apuntó la pérdida, porque nadie apuntó nada.

  3. 03

    La queja que no cerraste ya es pública

    Una reseña te mueve la nota durante meses. Ya sabes más o menos lo que le hace una décima a tu tarifa.

    Una avería resuelta dentro de la estancia te cuesta una reparación. Esa misma avería, sin cerrar y sin volver a mencionarse, es un párrafo sobre un servicio que no responde, leído por todos los que están decidiendo si reservan contigo.

No publicamos ninguna cifra de retorno ni ningún porcentaje de caso de éxito, porque no hemos medido el tuyo. Pon en marcha un flujo durante treinta días y el número será tuyo, no nuestro.

Haz la cuenta tú mismo

Mete tus propios números.

Los nuestros son suposiciones. Los tuyos no. Mueve los mandos.

Suposiciones que puedes cambiar

60
78%
3

Da por hecho 0,8 mensajes por habitación ocupada y día, y que el 60% son preguntas con la misma respuesta que ayer. Son puntos de partida nuestros, no mediciones. Si no te cuadran, el resultado falla en la misma proporción.

8

Horas a la semana contestando lo mismo

Tiempo de recepción, con tu ocupación

51

Jornadas de personal al año

Las mismas horas, anualizadas

Esto es una multiplicación, no un estudio. Vale exactamente lo que valgan los números que has escrito, y de eso se trata.

Dos desks

Uno mira al huésped. El otro mira al hotel.

El mismo Desk, visto desde cada lado.

Guest Desk

La cara de delante

Las preguntas de siempre, contestadas en el idioma del huésped, a las 23:40, sin despertar a nadie. Las peticiones de verdad, registradas y con responsable. Lo delicado, retenido para una persona, porque una queja no es trabajo para una máquina.

Recepción · Front office · Atención al huésped · Reservas

Team Desk

La cara de detrás

El trabajo de puesta a punto, con nombre y apellidos. Habitaciones, incidencias, trabajo planificado y relevos de turno entre pisos, mantenimiento, F&B y el equipo de la gobernanta. Asumido, derivado, escalado y cerrado.

Pisos · Mantenimiento · F&B · Operaciones · Dirección

No hay un tercer desk. Cuando una petición de un huésped necesita a otro equipo, la petición, el responsable, el estado y el seguimiento simplemente van pegados. Ese puente es justo lo que se le cae a cualquier otra herramienta.

Lo que cambia en el pasillo

Sabrás que ha funcionado cuando oigas estas cuatro frases.

No de un informe. De la gente que hace el turno.

Sé de quién es esto.
El turno siguiente ve lo que ha pasado.
El huésped no ha tenido que preguntar otra vez.
Vimos que estaba parado antes de que fuese una queja.

Lo que por fin puedes demostrar

Los números salen solos.

Nadie los recopila. Caen del propio trabajo, que es la única razón por la que siguen siendo ciertos un martes por la mañana.

Peticiones registradas

312

Una semana tipo, hotel de 60 habitaciones

Resueltas por el Desk

64%

Del resto se ocupó recepción

Primera respuesta, mediana

14 min

Su objetivo era 20

Cerradas dentro del objetivo, por equipo

Recepción91%9 min
Mantenimiento82%18 min
Pisos64%24 min

Lo mismo, roto dos veces

Hab. 412 · Split3
Hab. 1104 · Cerradura3
Hab. 305 · Grifo del lavabo2

Nadie lo vio en el grupo de WhatsApp. Llevaba ahí todo el tiempo.

El panel de arriba es una semana tipo en el Desk, modelada, no medida: ya te dijimos que no publicamos cifras que no nos hayamos ganado. El piloto de treinta días es la forma de que los números sean tuyos, con tu nombre encima.

  • El equipo sigue mandando

    El Desk responde lo que se repite. Tu gente se queda con aquello por lo que el huésped paga de verdad.

  • Nadie se sale de WhatsApp

    La misma app para el huésped. La misma costumbre para tu equipo. La petición deja de perderse.

  • Los datos son tuyos

    Cancela mañana y no borramos nada. Trae tu número y se va contigo.

Elige un Desk Workflow. Pruébalo treinta días.

Ni un despliegue completo ni todos los canales el primer día. Un flujo que tu recepción ya teme, un responsable y un número que mirar. Si no se mueve, lo habremos averiguado barato, y tú también.

o escríbenos por WhatsApp